Suomen ja Ahvenanmaan puheenjohtajuuskaudella Pohjoismaiden ministerineuvostossa vuonna 2025 jatkamme työtä Visio 2030:n ja sen kolmen strategisen painopisteen toteuttamiseksi. Kunkin hallinnonalan poliittiset painopisteet on nyt tunnistettu sektorikohtaisissa yhteistyöohjelmissa ja niihin liittyvissä työsuunnitelmissa. Vuoden aikana työssä on päästävä hyvään vauhtiin vuoden 2030 maaliviivaa silmällä pitäen.
Viime vuosina yhteiskunnissamme ja lähialueemme turvallisuustilanteessa on tapahtunut perustavanlaatuisia muutoksia. Erityisen tärkeitä ovat myös ilmastonmuutoksen ja luontokadon aiheuttamat haasteet. Emme tiedä, milloin seuraava pandemia on ovella. Hybridivaikuttamisesta tulee yhä tavallisempaa.
Pohjoismaat erottautuvat globaalissa vertailussa tasa-arvoisina ja osallistavina yhteiskuntina. Vahva lehdistönvapautemme ja sananvapautemme yhdessä medialukutaitoisen väestön ja vahvan oikeusvaltion kanssa antavat hyvät edellytykset vastustaa ulkoista vaikuttamista. Pohjoismaiden ministerineuvostoon kuuluu useita hallinnonaloja ja se soveltuu tämän vuoksi hyvin siviilivalmiutta ja kokonaisturvallisuutta koskevaan työhön. Suomen ja Ahvenanmaan puheenjohtajuus haluaa edistää sitä, että koko Pohjola on mahdollisimman hyvin valmistautunut mahdollisiin kriiseihin.
Tulemme kiinnittämään huomiota Pohjoismaiden ministerineuvoston työhön Lapset ja nuoret -teemassa, jotta voimme varmistaa vahvan ja monipuolisen sitoutumisen myös jatkossa.
Rajaestetyön uudistamisen suunnitteluvaihe on valmis ja nyt on aika työskennellä tarmokkaasti sekä kansallisesti että yhteispohjoismaisesti, jotta toisessa Pohjoismaassa on helppo asua, opiskella, työskennellä ja toimia yrittäjänä.
Tiivistämme lähialueiden alueellista työtä jatkuvasti. On ilahduttavaa, että Baltian maat ovat entistä tiiviimmin mukana pohjoismaisessa yhteistyössä. Samalla jatkuu myös kansainvälinen profiloituminen erityisesti pohjoismaisten suurlähetystöjen yhteisillä hankkeilla ympäri maailmaa.
Pohjoismaiselle yhteistyölle on nyt pitkästä aikaa erittäin vahva momentum. Tämä ei kohdistu vain perinteisesti suuriin pohjoismaisiin yhteistyösektoreihin kulttuuriin ja koulutukseen, vaan halukkuus tehdä enemmän on levinnyt koko kentälle. Samalla on tärkeää olla pitämättä pohjoismaista yhteistyötä itsestäänselvyytenä. Puheenjohtajuuskaudella tavoittelemme entistä vahvempaa ja kunnianhimoisempaa yhteistyötä, joka tuottaa pohjoismaisia ratkaisuja, uutta ja kysyttyä tietoa ja luo alustoja pohjoismaiselle yhteistyölle. Pohjoismaisen hyödyn ja lisäarvon on hyödytettävä kaikkia. Pohjolamme on yhtenäinen ja vahva, ja meidän kaikkien saavutettavissa.
Vuoden 2025 aikana siirrymme vision toimeenpanon viimeiseen ratkaisevaan vaiheeseen. Koko pohjoismainen konserni työskentelee kohti samaa tavoitetta. Keskittyneellä ja tehokkaalla yhteistyöllä saavutamme haluamamme tulokset ja voimme edistää ajankohtaisia painopisteitämme.
Pohjoismaisin yhteistyöterveisin!