GENDERLAB, EN WORKSHOPMETOD FÖR FÖRÄNDRINGSARBETE

DANMARK, FINLAND, SVERIGE

I jämställdhetsarbetet finns inga universallösningar som fungerar överallt. Därför kan det vara svårt att ge råd kring hur man kan komma framåt i förändringsarbetet. Det var utgångspunkten när aktörer från Danmark, Finland och Sverige tog fram workshopmetoden GenderLAB. Metoden utvecklades år 2018-2019 genom projektet "Co-creating gender equality from classroom to organization: Innovations in Nordic welfare". Under projektet genomfördes workshoppar på prov i Köpenhamn, Helsingfors och Stockholm. Utgångspunkten för metoden är att workshoparna tar avstamp i deltagarnas egna erfarenheter och de lokala utmaningarna.

− Deltagarna får själva identifiera problemen och komma fram till lösningar, säger Sara Louise Muhr, professor vid Copenhagen Business School.

Hon berättar att GenderLAB:s metod bygger på en kombination av normkritik och ”Design Thinking”.

Normkritik handlar om att synliggöra och förändra förgivettagna normer och strukturer. ”Design Thinking” är en metod som designers ofta använder för att hitta kreativa lösningar på komplexa problem.

− Vi såg att de här metoderna fungerade väldigt bra ihop, säger Sara Louise Muhr.

Under ett GenderLAB är målet att deltagarna ska få kunskap om jämställdhets­utmaningarna i sin organisation och ett engagemang för att förändra. Från workshopen ska de också få med sig ett antal lösningar som de själva har varit med och tagit fram.

− Det ska vara konkreta förslag som de kan ta med sig hem och implementera redan imorgon, säger Sara Louise Muhr.

Hon berättar att workshoparna byggs upp av olika moment och övningar.

− För att komma loss och tänka utanför boxen kan man till exempel spåna fritt och komma på så många lösningar som möjligt på fyra minuter, säger hon.

GenderLAB-metoden utvecklades av Copenhagen Business School och KVINFO (Danmarks center for kön och jämställdhet) i samarbete med Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm och Forskningsinstitutet GODESS vid Hanken handelshögskola i Helsingfors. Sara Louise Muhr beskriver det nordiska samarbetet som en framgångsfaktor.

− Vi kommer med olika perspektiv och kan se varandras blinda fläckar. Samtidigt är vi inte för olika. Vi kan lära av varandra och delar tron på att det är viktigt att utmana normer och maktstrukturer, säger hon.

GenderLAB-metoden sprids bland annat via hemsidor hos KVINFO och Copenhagen Business School. Där berättas hur ett GenderLAB kan genomföras.

− Man väljer själv hur omfattande workshopen ska vara. Det går att göra ett GenderLAB i liten skala eller stort, med moderatorer som ser till att allt fungerar, säger Sara Louise Muhr.

Hon berättar att workshopmetoden har visat sig ha potential även utanför gender-området.

− År 2019 höll vi till exempel ett QueerLAB under Köpenhamn Pride.