Gå till innehållet

Vård och omsorg av äldre för stärkt krisberedskap 

Ann Liljas och Bo Burström 

 I Norden ökar andelen äldre i befolkningen snabbt. Covid-19-pandemin blottlade brister som varit kända sedan länge, i vård- och omsorgs­system för äldre personer med behov av samman­satta insatser, inte minst i Sverige. Äldre­omsorgen var oförberedd och illa rustad när pandemin kom. Bristerna i äldre­omsorgens beredskap berodde bland annat på bristande resurser, frag­ment­erad organisation och otillräcklig bemanning. Dödlig­heten drabbade framför allt äldre och sköra personer, särskilt i Sverige men även i övriga nordiska länder. Personalen inom vård och omsorg är huvud­sakligen kvinnor, men allt fler väljer bort att arbeta i denna sektor. Hur kan vård och omsorg nu och i framtiden utformas på ett hållbart sätt, som också gör systemet mer motstånds­kraftigt, resilient, mot framtida kriser? 

Varför fokusera på vård och omsorg för äldre?

Andelen äldre i befolkningen ökar snabbt i Norden och övriga världen. I Sverige har Statistiska Central­byrån prognosticerat att andelen personer 80 år och äldre kommer öka med 60 procent från 2018 till 2030 (Statistiska Centralbyrån, 2025). Ökningen förväntas även fortsätta längre fram. Trots att den förväntade livs­längden ökar över tid (Enroth et al., 2022), ökar också sociala skillnader, inte minst inkomst­skillnader (Nordregio, 2024). Andelen 80 år och äldre i befolkningen ses ibland som en indikator på behov av hälso- och sjukvård, eftersom före­komsten av sjuklighet ökar med ålder. Fler kommer att ha flera sjukdomar samtidigt (multi­sjuklig­het) och därmed ha behov av en god och nära vård, i samverkan mellan hälso- och sjukvården och den sociala omsorgen.  Detta mönster före­kommer i hela Norden. Texten i denna essä utgår från forskning om Sverige, men med tanke på de nordiska ländernas många likheter kan den förhoppnings­vis bidra till lärande för hela regionen.   
Covid-19-pandemin blottlade sedan länge kända brister i vård- och omsorgs­system, för äldre personer med behov av samman­satta insatser. Enligt den svenska Corona-kommissionen (SOU 2020:80) var äldre­omsorgen oförberedd och illa rustad när pandemin kom, trots de strukturella brister som varit kända innan, och regeringen såväl som tidigare regeringar borde ha tagit initiativ mot detta. Bristerna i äldre­omsorgens beredskap berodde bland annat på en fragmenterad organisation: behov av högre bemanning, ökad kompetens och rimliga arbets­förhållanden, ett otillräckligt regelverk, hinder för kommunerna att anställa läkare och få tillgång till medicinsk utrustning, samt sena och ibland otillräckliga beslut och åtgärder. Corona-kommissionen riktade också skarp kritik mot sena och bristande åtgärder mot smittspridning tidigt under pandemin, vilket ökade den allmänna smitt­spridningen och därmed även risken för smitta bland de äldre. Vidare borde regeringen tydligare ha tagit ledningen över kris­hanteringen (SOU 2022:10). 
Denna pandemi, där äldre drabbades särskilt hårt, är kanske det tydligaste exemplet på behovet av resiliens i vård- och omsorgs­system. I Sverige, liksom i de andra nordiska länderna, var merparten av de som dog under åren 2020-2022 70 år eller äldre (Social­styrelsen, 2024a). De flesta av dem (72 procent) bodde på ett särskilt boende för äldre (långtids­boende med egen lägenhet bemannat dygnet runt). Andelen i befolkningen som dog i COVID-19 var avsevärt högre i Sverige än i de andra nordiska länderna. Vår studie om överdödlighet ger dock en mer komplex bild. För att beräkna överdödlighet jämförs antalet dödsfall för en specifik tidsperiod med en tidigare tidsperiod. I Sverige var överdödligheten förhöjd under 2020. Dock visade resultaten att överdödligheten under perioden 2020-2022 var jämförbar med Danmark och Norge medan Finland hade dubbelt så hög överdödlighet som Sverige (Burström et al., 2024).  
Den fragmenterade organisationen i äldreomsorgen som nämns av Corona-kommissionen syftar på uppdelningen av ansvar. Den sociala äldreomsorgen är i Sverige ett ansvar för kommunen, medan hälso- och sjukvård är regionens ansvar. Kommunerna har också ansvar för hemsjukvård, och kan anställa sjuksköterskor för detta ändamål. För läkarmedverkan krävs avtal med regionen. Det faktum att äldre personer med hemtjänst och boende på särskilt boende för äldre hade högst risk att dö speglar dessa personers skörhet, men antyder också att systemet har förbättrings­potential på strategisk nivå (till exempel förbättrade faciliteter), taktisk nivå (personal) och operativ nivå (till exempel kohortvård och personlig skyddsutrustning). Här finns det i sin tur sannolikt mycket att lära mellan organisationer, såväl inom landet som genom kunskaps- och informationsutbyte med övriga nordiska länder, som har liknande men något annorlunda utform­ning av sina hälso- och sjukvårdssystem och system för social omsorg (Szebehely, 2020). Den svenska COVID-19 kommitténs delrapport beskrev tydligt vilka brister det svenska systemet för vård och omsorg för äldre har, och vilka åtgärder som skulle behövas. Mer och bättre samverkan såväl som mer läkar­medverkan i den kommunala hälso- och sjukvården behövs, men genomgripande åtgärder har ännu inte skett. Enligt slutrapporten från utredningen God och nära vård (SOU 2019:29) ska en ökad andel av vården ske lokalt i primärvården (allmän­medicin genom vård­centraler), som förväntas hantera den största delen av vårdbehoven (Myndig­heten för vård- och omsorgs­analys, 2025). Liknande utveckling ses i övriga nordiska länder, som alla upplever utmaningar i rekrytering av personal (Larsen et al., 2020).  Vård och omsorg är en kvinno­dominerad sektor både bland formellt anställda och bland de som ger vård inom familjen. Särskilt inom omsorg, inte minst hemtjänst (omsorg i hemmet), arbetar många kvinnor för lägre löner jämfört med mans­dominerade sektorer såsom byggsektorn (Nordic Council of Ministers, 2019). Vård- och omsorg för äldre rymmer också genus­aspekter beträffande vård­tagare: en stor andel av de sårbara äldre som mottar vård och omsorg är kvinnor. Vidare finns det även socioekonomiska skillnader i hälsa och behov av vård och omsorg (Jämställdhetsmyndigheten, 2022).  
Med en snabbt växande åldrande befolkning och erfarenheter av en omfattande kris som främst drabbade äldre, finns det anled­ning att studera begreppet resiliens i förhållande till vård och omsorg av äldre. När vi använder begreppet resiliens i denna text menar vi att vård- och omsorgs­systemet, snarare än äldre individer, behöver utveckla motståndskraft som gör att det kan klara av kriser såsom en pandemi. Vidare ser vi resiliens som en fort­löpande process snarare än som ett engångs­fenomen. Genom funktioner som återupprätta, upprätthålla och förbättra kan systemet fungera långsiktigt och därmed bli hållbart (Helmen Borge, 2005). Med begreppet återupprätta avser vi en kortare process där systemet återgår till normalläge efter en kris. Däremellan måste det upprätthålla sin funktion, medan förbättring av sin funktion kan ske exempelvis efter en kris. Genom frågor och laborering av dessa kan vi få insikt i hur resiliens kan komma till uttryck och få väg­ledning framåt i hur vård- och omsorgssystemet skulle kunna utformas (Helmen Borge, 2005).  

Hur ser det ut idag med vård och omsorg för äldre?  

De nordiska länderna har likartade system för vård och omsorg om äldre, men vissa variationer i utformningen och utförandet av tjänster (Vabø & Szebehely, 2012). Gemensamt för alla är den demo­grafiska utmaningen med ökad andel äldre, och svårigheter att rekrytera personal. Täcknings­graden, det vill säga andelen äldre som omfattas av insatser i den samman­tagna äldreomsorgen (hemtjänst och särskilt boende), är högst i Danmark medan Norge har högre andel äldre på särskilda boenden och Sverige har högst andel äldre med hemtjänst. Finland har den lägsta samman­tagna täckningsgraden men har också högre andel äldre som får formell (betald) anhörigomsorg. I alla nordiska länderna är det vanligt med informell omsorg (Myndigheten för vård- och omsorgsanalys, 2021). 
De nordiska länderna satsar en stor del av brutto­national­produkten på äldre­omsorg. År 2018 var andelen 2,4 procent i Sverige, 2,3 procent i Norge, 2,0 procent i Danmark och 1,7 procent i Finland (Myndigheten för vård- och omsorgs­analys, 2021). Tidigare rapportering har visat att Island ligger lägre än övriga nordiska länder (0,5 procent år 2012 jämfört med Sverige 2,3 procent samma år) (Nordisk Social­statistisk Komité, 2013). I alla fem länder ges omsorgen genom en blandning av offentliga och privata utförare. I Sverige är andelen vinst­drivande utförare högst, övriga länder har en större andel ideella utförare. I Danmark och Norge kan kommunerna vara undan­tagna konkurrens med vinst­drivande aktörer och ge uppdrag direkt till ideella organisationer. Brister i samordning av omsorgs­insatser och hälso- och sjukvård förekommer i alla nordiska länder, trots den något olika organisationen i respektive land (Larsen et al., 2020). På Island samverkar stat och kommun om äldre­omsorg. I Finland och Norge är kommunen huvudman för både äldre­omsorg och primär­vård vilket kan under­lätta samverkan. I Sverige är insatserna uppdelade mellan kommun och region, något som kan försvåra läkar­vård och omsorg för äldre (Myndig­heten för vård- och omsorgs­analys, 2021). 
Trots den pågående ökningen av andelen och antalet äldre i befolkningen i Sverige har antalet personer i särskilt boende minskat från 82 626 år 2017 till 77 173 år 2021 (Social­styrelsen, 2023). Kostnaden per person och år har dock under samma tid ökat med ca 100 000 kr, till 1 020 427 kr. Kommunernas totala kostnader för särskilt boende, hemtjänst och hemsjukvård har ökat med 3,9 procent från 2017 till 2021, framför allt drivet av ökade kostnader för hemtjänst (9 procent). Dock utgör särskilt boende den största andelen (57 procent) av kostnaden. År 2021 hade totalt 227 400 personer, 65 år och äldre, kommunalt finansierad hem­sjukvård. Ungefär hälften av dessa hade också hemtjänst.  Mer än hälften av de som fick hem­sjukvård var 80 år och äldre, och 60 procent hade också hemtjänst. 
Det är sedan tidigare känt att primärvården är underbemannad och har rekryterings­svårigheter, inte bara i Sverige, utan i flera nordiska länder (Nordic Council of Ministers, 2014). Likaså inom den sociala omsorgen finns ökande behov och osäkerhet om framtida rekryterings­möjligheter som är nödvändiga för att möta de växande behoven med en åldrande befolkning. I Sverige behövs fram till 2031 ytterligare 59 000 personer anställas i äldre­omsorgen, för att möta ökade behov. Samtidigt kommer pensions­avgångar göra att det totala rekryterings­behovet blir 110 000 personer. Av de 191 000 anställda inom äldre­omsorgen år 2022 var 45 procent under­sköterskor och 24 procent vård­biträden. Bland vårdbiträden hade 60 procent en tidsbegränsad anställning, bland undersköterskor var siffran 16 procent. Närmare hälften av båda yrkes­kategorier arbetade deltid (Social­styrelsen, 2023). Därför är det oroväckande att antalet sjuk­sköterskor i äldre­omsorgen minskar något, liksom andelen specialist­läkare i geriatrik. Under pandemin (2020) gjordes i Sverige inspektioner vid 98 särskilda boenden, och en femtedel av personer vid boenden hade inte fått någon individuell läkar­bedömning. En uppföljande enkät 2022 visade att jämfört med 2021 rapporterade 60 procent av kommunerna oförändrad tillgång till läkare, 16 procent sämre och endast 10 procent bättre tillgång till läkare. Vad gäller specialist­sjuk­sköterskor rapporterade 81 procent av de kommuner som hade sådana anställda, en bristsituation. Bristerna angavs bero på konkurrens från andra arbets­givare och brist på specialist­sjuksköterskor.  
I Sverige har kommunerna har olika egenavgifter för omsorg. De flesta kommuner tar ut maxtaxan för heldygnsomsorg (2 139 kr/​månad), men det är stora variationer i kostnader för mat och för hem­tjänst­timmar (70–488 kr/​timme). De flesta kommuner tar 200–400 kr per timme. Höga kostnader i en kommun påverkar låg­inkomst­tagares möjligheter till hem­tjänst (Social­styrelsen, 2023). Egen­avgifterna i de nordiska länderna varierar mellan 5-8 procent i Sverige, Norge och Danmark medan egenavgifterna är omkring 17 procent i Finland (Myndig­heten för vård- och omsorgs­analys, 2021). Samman­fattnings­vis kan man konstatera att vård och omsorg för äldre står inför stora utmaningar i alla fem länder, både på grund av den ökande andelen äldre och på grund av svårigheter att rekrytera personal. 

Kvinnor upprätthåller vård och omsorg för äldre  

Inom vård och inte minst omsorg arbetar primärt kvinnor. Det vanligaste kvinnoyrket i Sverige år 2023 var undersköterska, ett yrke som sysselsatte 112 100 kvinnor och 15 9000 män (Kindblom & Westholm, 2025). Kvinno­dominerade yrken har i genom­snitt lägre löner och sämre arbets­villkor jämfört med mans­dominerade yrken. Bristen på personal inom äldreomsorgen beror delvis på sämre anställ­nings­villkor, arbetsmiljö och lön.   
Löneskillnader mellan könen reflekterar kvinnors disponibla inkomst, som är cirka 20 procent lägre än männens (Jämställdhets­myndigheten, 2025). Många som arbetar inom omsorg av äldre är utrikesfödda, vilket kan inkludera språkbarriärer och begränsad insyn i sina rättig­heter. Kvinnor arbetar dessutom ofta deltid och tim­anställningar är vanligt före­kommande, för att arbets­givaren ska kunna täcka upp med personal vid behov. Det skapar dock osäkerhet och otrygghet vad gäller arbets­tagarens egen inkomst och försörjning samt för eventuella familje­medlemmar. Att med kort varsel tacka ja till arbetspass blir därmed för många nödvändigt för sin försörjning och för att förbli en attraktiv arbetstagare.  
Under covid-19-pandemin togs timvikarier in i mycket större utsträckning än vanligt när ordinarie personal var sjukskriven. Men hög omsättning av personal ökade också risken att få in smitta. Dessutom fanns det timvikarier som trots symtom inte tackade nej till arbets­pass, eftersom de var rädda för inkomst­bortfall och att inte bli tillfrågad om arbets­pass framöver om de inte ställde upp vid för­frågan. Det blottade ett samhälls­problem som behöver adresseras innan nästa pandemi eller annan kris står för dörren: Arbetstagare måste garanteras inkomst­trygghet under krisen och attraktivitet på arbets­marknaden även efter krisen. 
Det svenska fackförbundet Kommunal organiserar en stor del av de som arbetar i äldre­omsorgen. I deras enkätstudie från 2022 uppgav endast 46 procent av berörda medlemmar att de ville fortsätta arbeta inom äldreomsorgen under de kommande tre åren. När samma enkätstudie gjordes tio år tidigare var siffran 76 procent. Anledning­arna till att inte vilja fortsätta var framför allt knutna till dålig arbetsmiljö, att de inte orkar fram till pension, att pensionen kommer att bli för låg och att lönen är för låg (Bucht, 2023). Arbets­miljön inom vården präglas alltför ofta av hög arbetsbelastning i kombination med otillräcklig bemanning, brist på vårdplatser, och långa väntetider. Dessa faktorer är exempel på vad som i sin tur orsakar etisk stress hos vårdpersonal (Brune et al., 2024). Etisk stress uppstår när en person upplever otillräcklighet i att göra vad som anses vara etiskt korrekt, något som inte bara påverkar personalen negativt utan också kan äventyra patient­säkerheten (Canadian Medical Association, 2020). Sådana situationer förekommer frekvent bland vård- och omsorgs­personal och grundar sig i stor utsträckning på resursbrister.  
De brister och utmaningar som belysts ovan har varit kända länge men behöver åtgärdas snarast. Det visar också på att resiliens inom vård- och omsorgs­systemet beträffande personal behöver just återupprättas för att kunna upprätthållas och framöver ytterligare förbättras. Detta är centralt för vård- och omsorgs­systemet, men är också centralt ur ett genus­perspektiv eftersom huvuddelen av personalen är kvinnor. 

Reformer och utredningar om vård och omsorg för äldre i Sverige

Hur hanteras frågan om vård och omsorg för äldre politiskt? Vilka reformer och föränd­ring­ar förs fram för att förbättra situationen? Vilken effekt har dessa? Nedan redovisas några aktuella exempel från Sverige. 

Lagen om valfrihetssystem 

En stor andel av den hälso- och sjukvård bland äldre personer med sammansatta vård- och omsorgs­behov förväntas ske i primär­vården, och den sociala omsorgen förväntas ske i kommunens äldreomsorg. Lagen om val­frihetssystem (LOV) (SFS 2008:962) trädde i kraft den 1 januari 2009 och gäller för kommuner och regioner när de inrättar valfrihets­system för hälsovård- och social­tjänster. Det är frivilligt för kommunerna att införa valfrihets­system men obligatoriskt för regionerna inom primärvården. Reformen innebar alltså etablerings­frihet för verksam­heter som uppfyller grundkrav, med offentlig finansiering från kommun respektive region.  
Drygt hälften av landets kommuner har infört LOV (SFS 2008:962) inom äldre­omsorg, mer i större städer, i landets södra del, mindre i norr och i glesbygds­kommuner. Omkring 20 procent av alla äldre­boenden drivs i privat regi och 24 procent av hem­tjänst­timmar utförs av privata aktörer (Vård­företagarna, 2022). 

Vårdvalsreformen 

Vårdvals­reformen i primärvården genomfördes nationellt 2010 och innebar en ökning av nya vård­centraler med ca 20 procent, varav majoriteten vinst­drivande aktiebolag. De flesta nya etableringar gjordes i större städer, färre i glesbygd och i städernas ytter­områden. Andelen privata vårdgivare är störst i Region Stockholm (69 procent av alla vård­centraler) och minst i Region Västerbotten (13 procent). Individer/​patienter kan lista sig på den vårdcentral de väljer, och kostnaden för deras vård betalas av regionen.  
Vårdvals­reformen har kritiserats för att den undandragit regionerna deras möjlighet att styra etableringar efter behov och för att ökningen av besök i primär­vården i stor utsträckning skett bland personer med mindre behov (Burström et al. 2017; Riksrevisionen, 2014). 
Vårdvalsreformen i primär­vården konstaterades därutöver i en statlig utredning (SOU 2016:2) ha försvårat vården av äldre personer med sammansatta vårdbehov, genom att reformen orsakat bristande samordning och samverkan. Med anledning av detta föreslogs gruppen äldre med samman­satta behov i utredningen att undantas från Vårdvals­reformen och ges ett särskilt spår inom primär­vården. Detta har dock aldrig diskuterats vidare eller prövats.  

God och nära vård 

En annan utredning, God och nära vård (SOU 2019:29), föreslår att primär­vården ska stärkas och vara basen för hälso- och sjukvårds­systemet och ett nav för vård av äldre personer med samman­satta behov, tillsammans med kommunal omsorg. Social­styrelsens uppföljning av God och nära vård (2023) rapporterade en viss ökad sam­verkan mellan huvudmän, men visade en försämring i möjligheten att vid behov träffa läkare på äldre­boende, och att andelen med fast läkar­kontakt, vårdkontakt och omsorgs­kontakt inte har ökat ur ett patient­perspektiv. Myndig­heten för vård- och omsorgs­analys presenterade under våren 2025 en slutrapport över om­ställ­ningen till god och nära vård i vilken de har dragit liknande slut­satser. De konsta­te­rar vidare att inget av om­ställningens mål har uppnåtts, troligtvis på grund av att verksamheter inte fått förbättrade resurser (Myndig­heten för vård- och omsorgs­analys, 2025). Det är anmärk­nings­värt då ekonomiska utmaningar hos regioner och kommuner redan i Social­styrelsens rapport uppgavs kunna påverka arbetet med omställningen (Socialstyrelsen, 2024b).

Utredning om äldreomsorgslag 

Under pandemin diskuterades tänkbara förändringar av social­tjänst­lagen, som om­fattar exempel­vis särskilda boenden för äldre, och en så kallad äldre­omsorgslag med möjliga förändringar till utökad medicinsk kompetens på äldre­boenden. Arbetet med att uppdatera social­tjänst­lagen pågår för närvarande. En utredning om införandet av en äldre­omsorgs­lag presenterades sommaren 2022, där fokus var en ökad kvalitet och jämlikhet i vård och omsorg av äldre (SOU 2022:41). Utred­ningen inne­höll för­slag på hur hälso- och sjukvårds­lagstiftningen skulle kunna stärkas för att för­bättra kvalitet och till­gänglig­het av vård och omsorg för äldre. Förslaget omfattade både kommuner som till­handa­håller omsorg och regioner som tillgodo­ser vård. Dessutom fanns det aspekter av hälso­främjande och sjukdoms­förebyggande insatser samt ett person­centrerat arbets­sätt. Regeringen valde dock att inte gå vidare med att införa en äldre­omsorgslag vilket gjorde att arbetet avstannade. 

Utredning om stärkt medicinsk kompetens i kommunal hälso- och sjukvård 

En utredning har också presenterat ett betänkande om stärkt medicinsk kompetens i kommunal hälso- och sjukvård (SOU 2024:72). Där påpekas att i omställningen till en god och nära vård kommer den kommunala hälso- och sjukvården vara allt viktigare. I betänkandet föreslås bland annat att kommunerna ska kunna anställa läkare, att kommuner ska ha en medicinskt lednings­ansvarig funktion, att regionerna ska ha en funktion som utgör motpart till den kommunala hälso- och sjukvården, vilket kan vara viktigt inte minst vid extraordinära händelser eller förhöjd beredskap. Vidare föreslås att staten bör avsätta medel för vidare­utbildning av sjuksköterskor i den kommunala hälso- och sjukvården. Förslaget om kommunalt anställda läkare kritiseras dock av både Läkar­förbundet och Läkare­sällskapet (Torkelsson, 2025). 
Sammanfattnings­vis: En genom­gång av reformer och utredningar ger vid handen att inte mycket hänt som skulle kunna förbättra vård och omsorg för äldre. Äldre personer med större behov gynnades inte av Vårdvals­reformen – den snarast ökade fragmentiseringen av vård och omsorg. Förslaget om att undanta gruppen och skapa ett särskilt spår i primärvården gick inte vidare. Inom äldreomsorgen har antalet privata utförare ökat, men en stor del av de som har behov av omsorg saknar resurser och kognitiv förmåga att göra val. Valfriheten är också geografiskt begränsad till större städer. Förslaget till äldreomsorgslag gick inte vidare, inte heller förslaget om att kommunerna skulle kunna anställa läkare för vård och omsorg bland äldre. Utredningen om en omställning till god och nära vård är därmed en av få tänkbara vägar framåt och innehåller många förslag till förbättring, men bristen på ekonomiska resurser och rekry­terings­svårigheter i regioner och kommuner försvårar implementeringen.  

Vad kan göras för en bättre vård och omsorg för äldre? 

Förutom resurser till vård och omsorg behövs också vidare­utveckling av befintliga och framtagning av nya arbetssätt. I Sverige visade covid-19-pandemin på betydelsen av medicinskt ansvariga sjuksköterskor (MAS), som sam­arbetar med exempelvis särskilda boenden för äldre. Kommunernas MAS:ar ansvarade för att se till att vården utfördes på ett säkert och korrekt sätt, vilket i praktiken kunde innebära att MAS:ar hjälpte till att utbilda personal i hur man korrekt använder personlig skydds­utrustning och hur man kan minska smitt­spridningen genom noggrann hygien. Forskning har visat att MAS också spelade en central roll i att konkretisera och förmedla de ständigt förändrade riktlinjerna från hälso- och sjukvårdsmyndigheterna till bland annat boenden för äldre. I kommuner där MAS:ar tog en sådan roll avlastades personalen på boendena för äldre, i hanteringen och förmedlingen av nya riktlinjer och rekommen­dationer till personalen (Liljas et al., 2024). I förberedelserna för framtida kriser och pandemier bör erfarenheter av starka och betydelsefulla insatser av MAS:ar under COVID-19 därför tas i beaktande. Även MAS:ars roll och betydelse i det dagliga arbetet bör prioriteras för att skapa rutiner som utgör en grund vid en framtida kris. 
En annan viktig lärdom från covid-19-pandemin är att kommunika­tionen från myndigheter måste vara tydlig och konsekvent. Under pandemin kom det för många olika riktlinjer, som av personal inom vård och omsorg för äldre upplevdes förvirrande och motstridiga, något som i sin tur skapade otrygghet bland personalen (Agerholm et al., 2023; Liljas et al., 2024). Det är olyckligt på flera vis, då det fanns internationell forskning från influensaepidemin år 2009 som visade att information bör kommuniceras från en och samma trovärdiga källa såsom en myndighet (Staes et al., 2011). Samma studie visade också att eftersom mängden information är omfattande bör det tydligt framgå vad som eventuellt är ny information. Denna erfarenhet fanns tillgänglig inför covid-19-pandemin, men togs inte i beaktande. Det visar att spridning av forskning måste bli effektivare.  
Patientcentrerad integrerad vård och omsorg förespråkas av Världs­hälso­organisationen (WHO), som anser att det ger många möjligheter för att möta den åldrande befolkningen. En kartläggning över integrerad vård inom primär­vården i de nordiska länder visar dock att integrerad vård förekommer i väldigt liten utsträckning: inget land har infört integrerad vård nationellt. Eventuella satsningar består av lokala projekt i ett fåtal kommuner eller regioner (Larsen et al., 2020). Det är uppen­bart att närmare samverkan behövs mellan regionens hälso- och sjukvård och kommunens hälso- och sjukvård och sociala omsorg. Äldreomsorgen måste bli en mer attraktiv arbets­plats och dess personal behöver bli föremål för satsningar på utbildning och förbättrade anställnings­villkor, arbetsmiljö och löner.  
Även om de ovan beskrivna utmaningarna i vård och omsorg för äldre personer med samman­satta behov ter sig mycket stora finns exempel på lovande lokala verk­sam­heter runtom i Norden. Det är viktigt att följa upp och dra lärdom av flera olika ansatser. Ett svenskt exempel är Norrtälje kommun, som har en äldre be­folk­ning än övriga Region Stockholm. Behoven av vård och om­sorg är därmed större, jämfört med andra befolknings­grupper i länet. I början av 2000-talet var akut­sjukhuset i Norrtälje nedlägg­nings­hotat, men ombildades till ett när­sjukhus genom fördjupad samverkan mellan dåvarande lands­tinget och kommunen, som resulte­ra­de i en gemen­sam organisa­tion (Tiohundra) med sam­finansiering. Detta inte­gre­ra­de vård- och omsorgs­system har blivit mycket uppskattat av både patienter och personal, som upplever att kommunikation mellan enheter och aktörer under­lättas av att ha en gemen­sam organisa­tion, vilket i sin tur har skapat både något utav en sömlös vård- och omsorgs­kedja samt god arbetsmiljö. En studie av dödlig­het i COVID-19 bland personer 70 år och äldre i Region Stockholm visade på lägre dödlig­het i Norrtälje än i andra kommuner i regionen (Doheny et al., 2024), vilket delvis kan bero på närmare sam­arbete och kommunikation (Nordic Welfare Centre, u.å.). I Region Stockholms budget 2025 anges uttryckligen att det ska undersökas hur Norrtälje­modellen ska kunna spridas till andra verksamheter inom regionen.  
I Sverige har även andra lokala modeller redovisats, med ökat samarbete mellan omsorg, primärvård, hemsjukvård och sjukhus, bland annat i Borgholm i region Kalmar län, region Västmanland och Storuman i region Västerbotten (Ström, 2018, 2023; Castilla, 2025). Gemensamt för dessa är nära kommunikation mellan alla aktörer engagerade i vården av äldre och att mycket av vården bedrivs i de äldres hem. 
Ett annat exempel finns i Norge, där en modell för integrerad vård riktad till sköra äldre har blivit prisad för att just satsa resurser på äldre som annars riskerar att ha många sjukhus­inläggningar. Modellen går ut på att tillämpa en helhetssyn av patientens behov. En geriatriker, husläkare och sjuksköterskor från såväl sjukhus som kommunen träffar patienten och tar fram en vårdplan, utifrån vad som är betydelsefullt för patienten att klara av i vardagen. Dessa mål följs upp halvårsvis, för att möjliggöra för äldre personer att fortsatt bo hemma. Modellen sjösattes tidigt 2020-tal och har redan spridit sig till flertalet kommuner i södra Norge. Modellen utgör ett exempel på hur de arbetar med att stärka äldre individer i att leva självständigt, på ett sätt som stärker samhället (Hamre, 2023). 

Avslutande reflektion

Den svenska myndigheten för vård- och omsorgsanalys konstaterar i sin rapport att den uteblivna målupp­fyllelsen för god och nära vård bland annat beror på bristande ekonomiska och personella resurser. Stärkt primärvård är centralt, men prioriteras i nuläget inte tillräckligt. De föreslår också utvecklad statlig styrning av omställningen till nära vård (Myndig­heten för vård- och omsorgs­analys, 2025). Givet de redan rådande svårigheterna inom vård och omsorg av äldre, och utifrån den aktuella demografiska ut­maningen med raskt ökande andel och antal äldre i befolkningen, krävs omfattande resurser och åtgärder. En tydlig vision och plan för arbetet behövs, både från statligt håll och i regioner och kommuner i Sverige. Ett utökat erfarenhetsutbyte och lärande mellan de nordiska länderna skulle kunna möjlig­göra nya lösningar då många av utmaningarna är gemensamma.  
Mer samverkan behövs mellan social omsorg och hälso- och sjukvård. Sanno­likt behövs flera olika ansatser, med lokal anpassning. För att lyckas med att ta hand om våra äldre behöver status, arbets­villkor och arbets­miljö för de som arbetar med vård och omsorg, huvud­sak­ligen kvinnor, stärkas. Vidare borde de reform­förslag som arbetats fram prövas, följas upp och utvärderas vetenskapligt. De erfaren­he­ter som gjorts under pandemin bör tas tillvara för att stärka systemen inför kom­man­de kriser. Genom att ta del av skillnader och sats­ningar på såväl struktur som initiativ i de nordiska länderna skulle omhänder­tagandet av äldre kunna förbättras.         

  • Resurserna för vård och omsorgssystemen för äldre personer måste förstärkas. Eftersom multisjuklighet ofta kräver både vård och omsorg är det uppenbart att närmare samverkan behövs mellan regionens hälso- och sjukvård och kommunens hälso- och sjukvård och sociala omsorg. 
  • En tydlig vision och plan behövs på olika nivåer för hur föreslagna reformer ska realiseras. Tillämpning av reformförslag bör följas upp och utvärderas vetenskapligt. 
  • Äldreomsorgen måste bli en mer attraktiv arbetsplats och dess personal behöver bli föremål för satsningar på utbildning och förbättrade anställningsvillkor, arbetsmiljö och löner. 
  • Ett ökat erfarenhetsutbyte och lärande mellan de nordiska länderna skulle kunna möjliggöra nya lösningar då problemen och utmaningarna är i många avseende gemensamma. De erfarenheter som gjorts under pandemin bör tas tillvara för att undvika merarbete, förbereda och stärka systemen inför kommande kriser. 

Referenser  

Agerholm, J., Burström, B., Schön, P., & Liljas, A. (2023). How did providers of home care for older adults manage the early phase of the Covid-19 pandemic? A qualitative case study of managers’ experiences in Region Stockholm. BMC Health Services Research, 23(1), 1–1173. https://doi.org/10.1186/s12913-023-10173-8
Brune, C., Agerholm, J., Burström, B., & Liljas, A. (2024). Experience of moral distress among doctors at emergency departments in Stockholm during the Covid-19 pandemic: a qualitative interview study. International Journal of Qualitative Studies on Health and Well-Being, 19(1), 2300151. https://doi.org/10.1080/17482631.2023.2300151
Bucht, A. (2023). Personal som lämnar. En rapport om personalflykt i äldreomsorgen. Kommunal.
Burström, B., Burström, K., Nilsson, G., Tomson, G., Whitehead, M., & Winblad, U. (2017). Equity aspects of the Primary Health Care Choice Reform in Sweden – a scoping review. International Journal for Equity in Health, 16(1), 29–29. https://doi.org/10.1186/s12939-017-0524-z  
Burström, B., Hemström, Ö., Doheny, M., Agerholm, J., & Liljas, A. (2024). The aftermath of COVID-19: Mortality impact of the pandemic on older persons in Sweden and other Nordic countries, 2020–2023. Scandinavian Journal of Public Health, 14034948241253339–14034948241253339. https://doi.org/10.1177/14034948241253339
Canadian Medical Association. (2020). COVID-19 and moral distress. https://digitallibrary.cma.ca/link/digitallibrary54  
Castilla, L. (2025, 9 juni). De är en livlina för de sköraste patienterna. Läkartidningen. https://lakartidningen.se/aktuellt/nyheter/2025/06/de-ar-en-livlina-for-de-skoraste-patienterna/ 
Doheny, M., de Leon, A. P., Burström, B., Liljas, A., & Agerholm, J. (2024). Differences in Covid-19 mortality among persons 70 years and older in an integrated care setting in region Stockholm: a multi-level analysis between March 2020-February 2021. BMC Public Health, 24(1), 462–11. https://doi.org/10.1186/s12889-024-17904-4
Enroth, L., Jasilionis, D., Németh, L., Strand, B. H., Tanjung, I., Sundberg, L., Fors, S., Jylhä, M., Brønnum-Hansen, H. (2022). Changes in socioeconomic differentials in old age life expectancy in four Nordic countries: the impact of educational expansion and education-specific mortality. European Journal of Ageing. 19(2), 161-173. https://doi.org/10.1007/s10433-022-00698-y
Hamre, K. M. (2023). Integrated Health Care for frail elderly people with complex needs. International Journal of Integrated Care, 23(S1), 280. https://doi.org/10.5334/ijic.ICIC23436
Helmen Borge, A.I. (2005). Resiliens – risk och sund utveckling. Lund: Studentlitteratur. 
Jämställdhetsmyndigheten. (2022, 7 januari). Sub-goal 5: Equal health. https://swedishgenderequalityagency.se/gender-equality-in-sweden/sub-goal-5-equal-health/  
Kindblom, F., & Westholm, M. (2025, 8 mars). Så är det att vara kvinna i Sverige. Dagens Nyheter.  https://www.dn.se/ekonomi/sa-ar-det-att-vara-kvinna-i-sverige/  
Larsen, A. T., Klausen, M. B. & Højgaard, B. (2020) Primary Health Care in the Nordic Countries. Comparative Analysis and Identification of Challenges. VIVE – The Danish Center for Social Science Research. https://pure.vive.dk/ws/files/4892725/301661_Primary_Health_Care_in_the_Nordic_Countries_TG.pdf 
Liljas, A., Agerholm, J. & Burström, B. (2024) Views of medically responsible nurses and managers of care homes for older adults on communication of information on Covid-19: a case study in Greater Stockholm. Medical Research Archives, [S.l.], v.12, n.2. https://doi.org/10.18103/mra.v12i2.4981 
Myndigheten för vård- och omsorgsanalys. (2025). Omtag för omställning. Utvärdering av omställningen till en god och nära vård: slutrapport. (Rapport 2025:1). https://www.vardanalys.se/rapporter/omtag-for-omstallning/  
Myndigheten för vård- och omsorgsanalys. (2021). Den nordiska äldreomsorgen. En jämförande kartläggning av struktur, organisation och innehåll. (Rapport 2021:7). https://www.vardanalys.se/wp-content/uploads/2021/09/Rapport-2021-7-Den-nordiska-aldreomsorgen.pdf  
Nordic Council of Ministers. (2014). Recruitment and Retention of Health Care Professionals in the Nordic Countries. A Cross-national Analysis. (TemaNord 2014:554). https://www.norden.org/en/publication/recruitment-and-retention-health-care-professionals-nordic-countries   
Nordic Council of Ministers. (2019). The Nordic Gender Effect at Work. Nordic experiences on parental leave, childcare, flexible work arrangements, leadership and equal opportunities at work. (Nord 2019:058). https://www.gu.se/sites/default/files/2020-05/The-nordic-gender-effect-at-work.pdf 
Nordisk Socialstatistisk Komité. (2013). Social tryghed i de nordiske lande 2012/13. Omfang, udgifter og financiering. https://norden.diva-portal.org/smash/get/diva2:774222/FULLTEXT02.pdf  
Nordregio (2024). State of the Nordic Region 2024. (Report 2024:13). https://pub.nordregio.org/r-2024-13-state-of-the-nordic-region-2024/index.html
OECD. (2022). Making the most of public investment to address regional inequalities: Megatrends and future shocks. (OECD Regional Development Papers, No. 29) https://doi.org/10.1787/8a1fb523-en https://www.oecd.org/en/publications/2022/06/making-the-most-of-public-investment-to-address-regional-inequalities-megatrends-and-future-shocks_c24bafe1.html 
Riksrevisionen. (2014). Primärvårdens styrning – efter behov eller efterfrågan (RiR 2014:22). Stockholm: Riksrevisionen. 
Socialstyrelsen. (2024b). Uppföljning av omställningen till en mer nära vård 2023. https://www.socialstyrelsen.se/contentassets/75cd20a6f9384a268dfb754d6a397ecb/2024-8-9188.pdf   
Socialstyrelsen. (2023). Vård och omsorg för äldre. Lägesrapport 2023. https://www.socialstyrelsen.se/globalassets/sharepoint-dokument/artikelkatalog/ovrigt/2023-3-8444.pdf  
SOU 2020:80. Äldreomsorgen under pandemin. Delbetänkande av Coronakommissionen. https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/statens-offentliga-utredningar/2020/12/sou-202080/  
SOU 2022:41. Nästa steg. Ökad kvalitet och jämlikhet i vård och omsorg för äldre personer. https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/statens-offentliga-utredningar/2022/06/sou-202241/  
SOU 2024:72. Betänkande om stärkt medicinsk kompetens i kommunal hälso- och sjukvård. https://www.regeringen.se/remisser/2024/11/remiss-sou-202472-starkt-medicinsk-kompetens-i-kommunal-halso--och-sjukvard/  
Staes, C. J., Wuthrich, A., Gesteland, P., Allison, M. A., Leecaster, M., Shakib, J. H., Carter, M. E., Mallin, B. M., Mottice, S., Rolfs, R., Pavia, A. T., Wallace, B., Gundlapalli, A. V., Samore, M., & Byington, C. L. (2011). Public Health Communication with Frontline Clinicians During the First Wave of the 2009 Influenza Pandemic. Journal of Public Health Management and Practice, 17(1), 36–44. https://doi.org/10.1097/PHH.0b013e3181ee9b29 
Ström, M.  (2018, 17 januari). Kan Borgholm-modellen bli lösningen för framtidens sjukvård? Läkartidningen. https://lakartidningen.se/aktuellt/nyheter/2018/01/kan-borgholm-modellen-bli-losningen-for-framtidens-sjukvard/  
Ström, M. . (2023, 1 januari). »Vi ska ligga 10–15 år före och nosa«. Läkartidningen. https://lakartidningen.se/aktuellt/nyheter/2023/01/vi-ska-ligga-10-15-ar-fore-och-nosa/  
Torkelsson, A-C.. (2025, 26 mars). Förslag om kommunala läkare sågas: »Underminerar regionala vården«. Läkartidningen. https://lakartidningen.se/aktuellt/nyheter/2025/03/forslag-om-kommunala-lakare-sagas-underminerar-regionala-varden/ 
Vabø, M. & Szebehely, M. (2012). A Caring State for All Older People? I A, Anttonen., L, Häikiö. & K, Stefánsson. (Red), Welfare State, Universalism and Diversity (ss.121–43). Cheltenham: Edward Elgar.  
Vårdföretagarna. (2022). Privat Vårdfakta 2022. Fakta och statistik om den privat drivna vård- och omsorgsbranschen. https://www.almega.se/app/uploads/sites/3/2022/09/privat-vardfakta-2022-eftervaletforord.pdf