Gå till innehållet

Inledning:

Resiliens, genus och hälso- och sjukvård i Norden  

Angelica Simonsson 

Varför genusperspektiv på resiliens och hälso- och sjukvård?  

De nordiska välfärdsstaterna har länge setts som förebilder i att kombinera jämlik­het, tillgänglighet och hög livskvalitet. Covid-19-pandemin och andra samhälls­kriser har dock blottlagt flera sårbar­heter i hälso- och sjukvårdens motstånds­kraft, särskilt kopplade till genus­strukturer och jämställdhet. För att säkerställa att välfärds­systemet förblir hållbart och inkluderande även under press, krävs därför en tydligare förståelse för könade dimensioner av resiliens. Men hur hänger kris, resiliens och kön ihop?   
För att hjälpa tanken på traven tar vi avstamp i resonemang om hur tidigare erfarenheter och kollektiva förståelser präglar våra tolkningar av vad som utgör fara och kris. Att sia om framtiden och dess möjliga faror och räddningar har nämligen en tendens att bygga på våra erfaren­heter och bilder av det som redan varit. Samtida tolkningar av vad som utgör fara och kris bygger till stor del på tidigare erfarenheter och gemensamma förståelser.   
Vår förståelse av vad som är en kris verkar kräva en slags dramaturgi. En kris är något utöver det vanliga, och som sådan föreställer vi oss att den börjar någon­stans, övergår i ett crescendo och sedan tar slut. Krisen har ett före och ett efter. De som avhjälper krisens faror och motverkar krisens misär agerar i en bestämd tidsrymd. Dessa hjälte­dådiga praktiker identifieras ofta som extra­ordinära och nödvändiga. Det lyfts upp ur det vardagliga, synlig­görs som något fantastiskt, bra och avgörande. Inte sällan finns dock andra människor runt omkring, vars bedrifter tas förgivna och hamnar i skymundan.   
Under covid-19-pandemin synlig­gjordes hjältar och hjälte­dåd i annan rustning än vad vi tidigare varit vana vid. Under­sköterskornas och sjuksköterskornas vita, blå och gröna vård­kläder fick plötsligt en annan innebörd i den kollektiva förståelsen av fara och räddning. Detta var rustningar som fick coronavirus och farlig sjukdom på flykt. Medicinsk scrubs, plastvisir och ansikts­mask blev symboler för motstånds­kraft, och de som dagligen bar dem sågs outtröttligt uträtta hjälte­dåd. I Stor­britannien applåde­ra­des dagligen vård­personal när de lämnade sina hem, för att bege sig ut i vad som förstods som en strid. I de nordiska länderna fick inte applå­de­ran­det fäste på samma sätt, men under en period delades matlådor ut till vård­personalen, och den obestridliga allmänna överens­kommelsen var att denna vård­personal begick hjälte­dåd och stred för oss alla. Under en period förvandlades den kollektiva förståelsen av den kvinno­dominerade vård- och omsorgs­sektorn. Här stod en strid och här stred hjältar. Under en period. Sedan trädde vaccinen in på arenan och dess forskande upphovs­personer tog steg för steg över hjälte­statusen. Arbetet på vård­golvet fortsatte, men mat­lådorna blev färre. Krisen ansågs var över.   
Det var dock inte bara applåder som kantade under­sköterskornas, sjuk­sköterskor­nas och vård­biträdenas arbets­liv under covid-19-pandemin. De som arbetade på golvet fick också ta emot rejäla doser skäll och kritik, inte minst från anhöriga till sjukdoms­drabbade, och för omständig­heter som sköterskorna och biträdena i många fall själva var mer än miss­nöjda med, men inte hade något mandat att förändra. På golvet hamnade de i kläm, där de verkade mellan byrå­krati och budgetar å ena sidan, och etiskt handlande, stress och med­mänsklig­het å den andra.   
Med avstamp i denna tillbaka­blick på covid-19-krisen kan vi se hur reflektioner över resiliens vid framtida kriser befinner sig i en skärningspunkt mellan förståelser av tid, kris, genus och arbete. Det kräver av oss att vi förmår rota runt i, bena ut och utmana våra före­ställningar om vad en kris är, vilken välfärdens funktion och värde är, och hur fram­tiden någonsin kan (före)speglas. Det kräver också att vi granskar och utmanar hur bilder av femininitet och maskulinitet präglar förståelsen av kvinnor som grupp och män som grupp, och hur det arbete de utför förväntas vara och värderas i allt detta. Annor­lunda uttryckt skulle vi istället kunna säga: en brist­fällig före­ställnings­förmåga om vilka hjältedåd som kommer att rädda oss och hålla samhället samman och igång vid kriser i framtiden, riskerar att skapa farligt ofullständiga bilder av vad framtida resiliens är och bör vara.   

Föreställningar om välfärd och resiliens  

Den föreställda resiliensen i väl­färden hör tätt samman med föreställningar av vad välfärden är och kan vara. Det är därför relevant att ställa sig frågan om det finns en dubbel­tydighet i de traditionella men likväl rådande föreställningarna om välfärd och resiliens. Vad präglar förståelser av välfärd och vad präglar förståelser av resiliens? Vilka är de människor som utför arbetet inom välfärdssektorn och vilka är de behov som kräver välfärdens arbete?   
Välfärdens hälso- och sjukvårds­sektor är starkt kvinnodominerad som arbetsplats. Arbetet i sig, det omsorgs- och sjukvårdande arbetet, könskodas ofta som feminint, eller åtminstone inte som maskulint. Behovet av vård, detta med att behöva hjälp och omsorg för att klara sig, ses i en traditionell men rådande samtid ofta som tecken på svag­het och blir därmed även det ofta köns­kodat som feminint, eller åtminstone inte som maskulint. Detta trots att såväl män som kvinnor behöver vård och omsorg under livsloppets gång.  
Vad är då resiliens? Vilka före­ställ­ningar finns om resiliens och resilienta system? Begreppet och dess innebörd är mångfacetterat och kommer att diskuteras mer ingående längre fram. I nuläget kan vi dock uppehålla oss vid dess konnotationer till motståndskraft och robusthet. För att vara resilient verkar kraft­fullhet och styrka krävas. I vår samtids traditionella förståelse av femininitet och maskulinitet kopplas detta oftast samman med det senare.  
Hur ska en sektor, som präglas av en starkt kvinnodominerad arbetskraft och som identifierar och tillgodoser feminint kodade behov, kunna förstås som stark, robust, tålig, motståndskraftig, resilient? Det kan kräva en del tankearbete, utmana den egna förståelsen av kön och hur olika handlingar ofta kopplas till föreställningar om kön. För resiliens inom välfärdens hälso- och sjukvård handlar inte bara om teknik, resurser eller organisation, utan i hög grad också om relationer, rätt­visa och representation. Att stärka med­veten­heten om relationen mellan genus och resiliens är därmed inte en extrainsats, utan en nyckel till hållbar resiliens vid framtida kriser i den nordiska välfärdens hälso- och sjukvård.  

Välfärdens hälso- och sjukvårdssystem i Norden  

De nordiska ländernas välfärds­modeller och hälso- och sjukvårds­system ser lika men också olika ut. Dessa korta avsnitt gör inte anspråk på att sammanfatta eller omfatta helheten eller detaljer i systemen. Syftet med avsnitten är att de ska utgöra en tillräcklig kontext för publikationens essäer och de övergripande frågorna om genus och resiliens.   

Nordiska välfärdsmodeller  

Det finns inte någon vedertagen enskild definition av “den nordiska välfärds­modellen” (Kvist et al., 2012). Däremot kan en del gemen­samma drag och skillnader beskrivas. Översikt­ligt kan sägas att det nordiska välfärds­begreppet är brett och omfattar både materiella och immateriella resurser, där kollektiva resurser ses som viktiga i många faser av livet (Kvist et al., 2012). Esping-Andersen (1990) kate­gori­serar de nordiska modellerna som social­demokratiska, och jämför dem med mer liberala eller konser­vativa modeller. De nordiska välfärds­staterna riktar inte enbart in sig på att avhjälpa problem när de uppstått, utan försöker också förhindra att de uppstår. Det kan exempelvis göras genom att sträva efter att ändra strukturella inkomst­skillnader och minska sociala skillnader i människors möjligheter att arbeta och bilda familj (Kvist et al., 2012). De nordiska väl­färds­staterna bygger på dessa grundprinciper, samtidigt som marknads­liberala idéer och lösningar är mycket vanliga idag. De gemensamma dragen i modellerna inkluderar bland annat: universella förmåner där alla har rätt till grund­läggande välfärds­tjänster oavsett inkomst, höga offentliga utgifter som finansieras genom skatter, en stark offentlig sektor som tillhanda­håller vård, skola och omsorg, samt omfattande social­försäkringar med fokus på exempelvis arbets­lös­hets­ersättning, pension, sjuk- och föräldraförsäkring. Skillnader mellan de nordiska modellerna består bland annat av olika nivåer av de/​centralisering, olika nivåer och organisering av privata utförare av välfärds­tjänster, olika lösningar för deltagande och säkerhet på arbets­marknaden, samt olika omfattande jäm­ställd­hets­politiska tilltag.   

 Perspektiv på nordiska välfärdsmodeller  

Den universella tillgången till välfärds­tjänster har bidragit till en hög grad av jämlik­het i de nordiska länderna (Kvist et al., 2012). När nordisk sär­prägel beskrivs är det dock viktigt att inte överförenklat återskapa vad som ibland kallas för “nordisk exceptionalism” (Keskinen et al., 2021). Denna exceptionalism har lite olika innebörd inom olika akademiska ämnes­områden. Gemensamt är att begreppet används för att beskriva hur den nordiska sär­prägeln ofta framhålls som särskilt rättvis, jämlik eller jäm­ställd, samtidigt som beskriv­ningar av exempelvis de nordiska staternas koloniala historia eller nuvarande ihållande ojämlik­heter inte benämns, eller åtminstone bekvämt förpassas till sidlinjen (för vidare läsning, se exempelvis Keskinen et al., 2021; Angell & Larsen, 2022; Larsen et al., 2021b).   
 De nordiska välfärds­staternas grundbultar, syfte, system och organisering har belysts och kritiserats beträffande hur de fungerar i praktiken, vad deras effekter är och har varit, samt gällande hur föreställningar om den nordiska välfärdsmodellen varit förenklande. Detta har gjorts ur lite olika perspektiv och med fokus på olika delar av såväl välfärds­modellerna som deras hälso- och sjuk­vårds­system. Jäm­ställd­hets­index visar till exempel ofta att de nordiska länderna är bland de mest jämställda i världen, men indexen är ofta förenklande och riskerar på så sätt att bidra till en skev, eller åtminstone reducerande, bild av jäm­ställd­heten i Norden (Kirkebø et al., 2021). Von Saenger (2025) menar exempelvis att den svenska väl­färds­modellen utmanas i dagens samhälls­utveckling. 
Trots en stark välfärdsstat syns sprickor tydligt i vården av äldre, med ojämlikheter mellan kvinnor och män och med kopplingar till socio­ekonomisk status (von Saenger et al., 2023). Von Saenger et al. (2023) visar hur döttrar i arbetar­klassen i större grad än andra vårdar sina föräldrar. Denna informella del av välfärden, med ett ansvars­tagande som är ojämlikt fördelat över befolk­ningen, behöver studeras och problematiseras, bortom för­enklande index. För att förstå effekterna av välfärdens modeller och system behöver komplexiteten i människors levnadsvillkor beaktas. Ojämlikheten i hälsa verkar exempelvis inte vara mindre i de nordiska länderna än i andra västeuropeiska länder, något som lyfts fram som paradoxalt givet dessa länders omfördelande socialpolitik (Dahl & van der Wel, 2016). För att studera och slutligen komma till rätta med detta är det viktigt att ta itu med just ojämlik­heten, snarare än att först och främst problematisera hälso­aspekter (Douglas, 2016). Douglas (2016) menar att vi måste gå bortom hälsa och frågar retoriskt varför vi inte tar itu med roten till ojämlik hälsa, nämligen ojämlikheten i samhället.   

Nordiska hälso- och sjukvårdssystem  

I en rapport gör Schmidt et al. (2022) en översiktlig samman­fattning av de nordiska hälso- och sjukvårds­systemen. Här nedan ges en kortfattad beskrivning av de fem nordiska länderna Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige, huvud­sakligen baserad på denna rapport.   
De nordiska hälso-och sjukvårds­systemen är samtliga i hög grad offentligt finansierade. Över­gripande regleras dessa länders hälso- och sjukvårdssystem av en hälso- och sjukvårdslag, samt andra lagar som reglerar omsorg, socialtjänst och patientsäkerhet. Danmark, Finland, Norge och Sverige har tre administra­tiva nivåer, medan Island har två. Systemen beskrivs generellt som i relativt hög grad decentrali­serade, förutom Norge som beskrivs som halvcentraliserat.   
I Danmark utför den nationella nivån tillsyn, den regionala nivån organiserar specialist -och psykiatri­vård, medan den kommun­ala nivån bedriver primär­vård och ger omsorgstjänster. Utmaningar i det danska systemet beskrivs bland annat vara svårig­heter med koordinering av primär­vård, socialtjänst och specialist­vård.   
I Finland står den nationella nivån för lagstiftning, reglering och tillstånds­prövning, medan de 21 så kallade välfärdsområdena sedan 2023 tillhandahåller omsorg och hälso- och sjukvårdstjänster. Utmaningar i det finska systemet beskrivs handla om koordinering och jämlikhet, något man hoppas förbättras genom den relativt nya strukturreformen.
I Norge bedrivs lag­stiftning och budget­tilldelning på nationell nivå, på den regionala nivån finns myndig­heter med ansvar för specialist­vård och på kommunal nivå bedrivs primär­vård av allmän­läkare med egna verksam­heter. Utmaningar i det norska systemet beskrivs bland annat vara sam­arbetet mellan kommunal och regional nivå.  
På Island organiseras och planeras vård på regional nivå medan den lokala nivån tillhanda­håller vård­tjänster. Utmaningar i det isländska systemet beskrivs bland annat vara problem med fragmentering och utmaningar inom primärvård.  
I Sverige står den nationella nivån för lag­stiftning och fördelning av stats­bidrag, den regionala nivån tillhandahåller specialist­vård, psykiatri och primär­vård, medan den lokala nivån står för omsorg och socialtjänst. Utmaningar i det svenska systemet beskrivs bland annat vara en svag primärvård och en relativt låg andel invånare med fast vårdkontakt. På senare år har olika satsningar och reformer initierade från den nationella nivån försökt stärka den nära vården, men hittills med begränsade resultat.   
Fokus i rapporten (Schmidt et al., 2022) är de nordiska ländernas arbete mot en mer samman­hållen vård och omsorg, varför perspektiv på detta framhålls särskilt. Det är dock slående att alla fem länder beskrivs ha gemensamma ut­maningar med (1) samordning vid ansvars­skiften, dvs när en patient rör sig mellan olika admin­istra­tiva nivåer, (2) dimensionering och koordinering av primär­vården, och (3) den demo­grafiska utvecklingen, med en ökande äldre befolkning och en minskande yngre befolkning.     
En snabb översikt som denna gör det tydligt att de nordiska ländernas hälso- och sjuk­vårds­system fungerar olika avseende styrning, organisering och ansvar. Med en gemensam utgångs­punkt i välfärds­statens grundprinciper om universell väl­färd har olika hälso- och sjukvårdssystem utvecklats. Det skiljer sig åt både vad gäller nivåer, samt hur ansvar och mandat är fördelat inom och mellan dessa nivåer. Uppdraget för systemen är med andra ord någorlunda likadant, men förvaltningen skiljer sig. Därmed finns också förutsättningar för skillnader i hur systemen agerar och reagerar vid kriser. Vold Hansen et al. (2023) lyfter exempelvis aspekter av möjlig­heter till flexibilitet och standardisering utifrån de skilda förutsättningar som finns i Norge och Sverige, gällande central styrning och samordning i sjuk­vårds­systemen. Detta kan, enligt Vold Hansen et al. (2023), ha påverkat effekterna av covid-19-pandemin i de båda länderna. Den nordiska väl­färdens ramverk och de hälso- och sjukvårdssystem som dessa omfattar har med andra ord både liknande och skilda förut­sättningar att ta hand om framtida kriser. Detta för resonemanget över till resiliens i välfärden, vilket diskuteras i näst­kommande avsnitt.  

Vad är resiliens?  

Resiliens är ett mångfacetterat begrepp som används i många olika sammanhang, men över­gripande kan det sägas handla om förmågan att motstå, anpassa sig till och åter­hämta sig från påfrestningar eller kriser. Ett annat sätt att uttrycka det är att det handlar om att hantera press genom att anpassas till något nytt, eller förmågan i ett system att återgå till “det normala” efter en oförutsedd händelse (Wiig et al, 2020).  Ytterligare ett sätt att förstå resiliens är att säga att det handlar ett systems förmåga att både hantera förändring och att fortsätta utvecklas (Stockholm Resilience Centre, u.å.). System förstås här i vid och ospecificerad bemärkelse, och kan vara allt från en individ till en skog eller ekonomi. Grundläggande i dessa över­siktliga sätt att beskriva resiliens är att det i system som utsätts för störningar också finns grunder till förnyelse. Begreppet försöker fånga förmågan att hantera och nyttja förändring, inom ett givet system.  

Resiliens inom olika samhällsområden  

Resiliens är således ett begrepp som används och diskuteras inom flera olika samhällsområden och därmed är begreppet flertydigt; beroende på vilket område som diskuteras har begreppet delvis olika betydelse.   
Inom det breda miljöområdet problematiseras exempelvis förmågan hos olika ekosystem att stå emot och återhämta sig efter exempelvis bränder eller stormar. Inom samhällsplanering problema­tiseras samhällets förmåga att stå emot, anpassa sig efter och åter­hämta sig från exempelvis en översvämning i städer med viss stadsplanering. Inom teknikområdet problematiseras hur olika it-system ska kunna stå emot cyberattacker. I ekonomiska termer problematiseras marknaders förmåga att stå emot och återhämta sig exempelvis vid en finanskris. Inom psykologin problema­tiseras individers förmåga att stå emot och återhämta sig från olika typer av stress och trauman såsom en skilsmässa. Och så vidare.   
Även inom ett och samma område kan begreppet ha flera betydelser, bland annat beroende på vilken nivå av systemet som avses; handlar det om resiliens på global, nationell, regional, lokal eller individuell nivå?  Det finns också en tidsdimension inbyggd, som påverkar vilken typ av resiliens som avses; handlar det om resiliens före, under, eller efter en förändring eller en chock (Ignatowicz, 2023), alternativt, åsyftas hela tidsspannet? Förståelser av kriser har ju, som nämnts, en viss dramaturgi.  

Värdering av tid och belastning  

En gemensam innebörd är dock att resiliens ses som en slags mång­dimensionell process, som handlar om ett systems förmåga att förhålla sig till tidsbegränsade perioder av större utmaningar, chocker eller högre belastning än vanligt. Detta inbegriper således både en värdering av tidsaspekten (vad utgör en tidsbegränsad period?) och en värdering av belastningen (vad utgör ”normal” och ”onormal” belastning?) i systemet. Som synes finns det därför i begreppets innebörd ett utrymme för olika tolkningar och perspektiv.   
Om resiliens i hälso- och sjukvården ska diskuteras behöver därför också frågan lyftas om hur och när det skapas konsensus och förståelser om dessa tids- och värderingsaspekter. Att slå fast vad som utgör resiliens inom ett givet system kan ses som ett maktutövande; en viss tidsperiod och belastningsnivå ramas in som extraordinär medan en annan tids­period och belastningsnivå ramas in som det normala. Vem har tolkningsföreträde i dessa avvägningar och vad får det för konsekvenser?   

Resiliens som perspektiv på hälso- och sjukvård  

Istället för att tala om vad resiliens är, att resiliens omfattar ett visst område eller utgörs av en viss typ av säkerhets­system eller anpass­nings­bar­het inom ramen för ett ekosystem, ett sjukvårds­system eller en stad, kan resiliens också förstås som ett perspektiv. Likt andra perspektiv, såsom exempelvis genusperspektiv, bottnar det för olika aktörer i en uppsättning hållpunkter att ta i beaktande vid en analys. Genus­perspektiv på hälso- och sjukvård kan exempelvis rikta ljuset mot hur vård organiseras, ges och tilldelas mellan och inom kvinnor som grupp och män som grupp, samt hur detta verkar ske på olika sätt och på delvis olika premisser. Resiliens­perspektiv på hälso- och sjukvårdssystemet riktar på motsvarande sätt ljuset mot förmågan och oförmågan inom olika delar av systemet att stå emot, vara flexibelt, anpassas, lära och utvecklas. Att ställa frågan ’Vad är resiliens inom hälso- och sjukvården?’ kan därför bli något missvisande. Beroende på vilket perspektiv som används kommer olika delar av hälso- och sjukvården att framträda som mer eller mindre viktiga att undersöka och diskutera. Tänker vi främst utifrån vårdtagare eller vårdgivare? Menar vi vård lokalt, regionalt, nationellt, nordiskt eller internationellt? Väver vi in faktorer såsom exempelvis ålder, funktions­variation, etnicitet, migrations­bakgrund och utbildningsnivå?   
Att tala om resiliens som ett perspektiv på hälso- och sjuk­vården öppnar således upp för att ställa nya frågor och att rikta ljuset mot systemen på delvis nya sätt. Det ställer också krav på de analyser som görs; det handlar inte om att identifiera och definiera ett område (’det här är resiliens i hälso- och sjukvården!’) som sedan kan lämnas över till politik och praktik för att staka ut och förvalta. Istället handlar det om att problematisera ett empiriskt område med hjälp av analytiska begrepp, för att på så sätt få syn på sådant som tidigare kanske varit dolt eller förgivet­taget, eller vars innebörd tidigare förståtts på ett annat sätt. Med resiliens som perspektiv finns således möjligheten att få praktik och empirisk data att framträda på lite nya sätt. Resiliens­perspektiv på hälso- och sjukvård har därför potential att lägga en särskild lins över blicken som får vissa praktiker, omständig­heter eller funktioner att framträda i ett annat ljus.   

Olika nivåer och aktörer  

Givet vilket perspektiv på resiliens som används fokuseras olika nivåer, aktörer och strategier. Det kan handla om systemnivån, där fokus exempelvis kan ligga på flexibilitet och överskottskapacitet att snabbt omfördela resurser. Det kan handla om individnivån där vårdpersonalens psykologiska och fysiska förmåga får konsekvenser för systemets över­gripande kapacitet, vilket inkluderar arbetsvillkor, arbets­miljö, familje­relationer, med mera. Det kan handla om säker teknologi och digital förmåga, om försörjning av resurser såsom läkemedel och medicinteknisk utrustning, om organisationens förmåga till lärande, om för­mågan till samverkan mellan olika aktörer eller om förmågan till jämlik fördelning av vårdbehov och vårdgivande. Listan kan göras lång.   

Resiliens inom vårdforskning  

I vårdforskning lyfts resiliens ofta fram som en viktig komponent för att säkerställa att hälso- och sjuk­vårds­systemen kan möta utmaningar och fortsätta leverera högkvalitativ vård (Wiig et al, 2020). I forskningen handlar det också om att avgränsa förståelsen för vad resiliens är och hur den kan mätas (Ignatowicz, 2023). Här handlar resiliens om förmågan att utveckla kvaliteten i systemen, så att dessa kan bibehållas och utvecklas allt eftersom perioder av hög belastning eller oförutsedda chocker drabbar systemen. Al Asfoor et al. (2024) lyfter bland annat fram tillgängliga resurser, nätverk och personalens arbetsmiljö som centrala förutsättningar för resiliens i hälso- och sjukvårdssystem.  Det handlar dock inte enbart om att före­bygga, stå emot eller anpassas under tider av extra belastning. När resiliens diskuteras inom vårdforskning finns ofta ett brett perspektiv som inbegriper hur hela och delar av vårdkedjan förhåller sig till variationer, men inte enbart sett ur ett före­byggande perspektiv. Diskussionen handlar också om att lära och förbättra, både utifrån det som gått bra och det som gått dåligt (Hedqvist et al, 2024).   
Forskning visar att resiliens i sjukvårdssystem behöver utgå från patientens behov (Behrens et al., 2022). Fokus i forskning om resiliens är ofta kvalitet i vården och kopplat till patientsäkerhet. Hur vårdbehoven tillgodoses blir därmed en faktor att beakta utifrån syftet att bibehålla och optimera kvalitet i systemen. Det ska dock understrykas att det finns en stor osäkerhet även inom forskningen om vad resiliens inom hälso- och sjukvården betyder (Ignatowicz, 2023). Forsknings­fältet om resiliens inom hälso- och sjukvården har pekats ut som fragmenterad och i behov av mer tydlighet (Agostini et al., 2023).   
Ett annat exempel på hur resiliens inom hälso- och sjukvård diskuterats är OECDs (2023) rapport om hur vi kan förbereda oss på nästa kris genom att investera i resiliens i hälsovårds­systemen. Enligt OECD (2023) visade Covid-19-pandemin att hälsovårdssystemen inte är resilienta mot chocker och att detta fick konsekvenser för den globala ekonomin och samhörig­heten. I rapporten förstås resiliens som viktig för att hantera en chock. Innebörden av resiliens grundar sig här på en kris­förståelse där krisen är oförut­sedd, omfattande och tids­begränsad. I rapporten presenteras några områden inom hälso- och sjukvårdssystemen som särskilt utsatta, vilket får negativa konsekvenser för resiliensen. Bland annat understryks att ojämlik­heter gjorde systemen oför­beredda, och att systemen före krisen var underbemannade och underfinansierade.  

Genus- och resiliens­perspektiv på hälso- och sjukvård  

När resiliensperspektiv också korsas av genusperspektiv på hälso- och sjukvården läggs ytterligare ett raster över analysen. Det får i sin tur också konsekvenser för såväl praktik, politik som forskning. Med fler perspektiv ges möjlighet att identifiera och lyfta fram fler styrkor, men framför allt skevheter och svagheter i den nordiska välfärdens hälso- och sjukvårds­system. På så sätt synliggörs systemens konsekvenser för medborgarna, både de som är i behov av vård och de som ger vård. I exemplet med OECDs (2023) rapportresultat blir det exempelvis tydligt att perspektiv på jämlikhet behöver tas i beaktande för att analysen av framtida stärkt resiliens ska bli mer fullständig.  

Sociala dimensioner  

Resiliensperspektiv korsat med genusperspektiv har potential att belysa och problematisera sociala dimensioner av hälso- och sjuk­vårds­systemen och deras funktion i samhället. Dessa dimensioner handlar övergripande om hur systemen får olika konsekvenser för olika medborgare i behov av vård, för olika medborgare som ger vård, och för det samhälle som härbärgerar systemen. Ett system som är rättvist, inkluderande och jämställt kan ur dessa synvinklar ses ha högre motståndskraft, givet konsekvens­erna för både vårdtagare, vårdgivare och det samhälle som uppdrar systemet att säkerställa vård och hälsa åt sin befolkning.   
OECD (2023) är inte ensamma om att lyfta sociala dimensioner i analyser av hälsovårdssystemens förmåga att vara motstånds­kraftiga. Tidigare forskning har pekat på att resiliensperspektiv kan synliggöra att villkor såsom begränsade tillgångar till resurser och för få anställda kan utgöra självförvärrande faktorer i systemen (Wiig et al., 2020). Vold Hansen et al. (2023) menar att det behövs “organisatorisk slack” med utrymme för tillräcklig organisatorisk flexibilitet på olika nivåer, för att samordning vid kriser ska fungera väl. Hur exempel­vis arbetsvillkor och arbets­miljö fungerar och strukturerar villkor blir då faktorer att beakta, utifrån syftet att försöka förstå hur kvalitet i systemen kan bibehållas och optimeras under extra press, påfrestning och vid oförut­sedda händelser. Arbets­villkor, arbets­miljö, relationen mellan arbete, familj och fritid för de som arbetar inom sektorn, med mera, blir på så vis nödvändiga delar av analyser som vill förmå säga något om resiliens inom hälso- och sjukvårds­systemen. Vilka är de som arbetar inom hälso- och sjukvårds­systemen? Hur strukturerar deras villkor möjligheterna till ett hållbart hälso- och sjukvårds­system? Hur strukturerar arbetet i systemen möjligheterna till levbara liv för de som bär upp dem?   

Intersektionella perspektiv på sårbarhet vid kriser  

Forskning lyfter fram vikten av att utgå från patienternas behov i förståelsen av resiliens inom sjukvården (Behrens, 2022). Patienter är en heterogen grupp och tidigare forskning har visat med tydlighet att kriser såsom pandemier och krig tenderar att drabba grupper av individer olika hårt och på olika sätt. Hur hårt en person drabbas och på vilket sätt kan kopplas till faktorer såsom socioekonomisk status eller position, etnicitet, funktions­variation, kön, med mera (Chisty et al., 2021; Siller et al., 2022; Vedadhir et al., 2023). Sårbarhet och behov av vård är med andra ord inte jämnt fördelat över hela befolk­ningen, utan kan tydligt kopplas till olika maktordningar såsom kön, etnicitet, funktion och utbildningsnivå.   
För att få en så fullständig problem­bild som möjligt är det alltså nödvändigt med inter­sektionella perspektiv på resiliens i hälso- och sjukvården. Det ger en mer omfattande bild av hur behoven kommer att se ut, och det ger framför allt möjlighet att förebygga dessa behov genom att göra något åt den ojämlikhet som är det grund­läggande problemet. För att förstå ojämlikheter i hälsa menar Hill (2016) att analysen behöver ta hänsyn till både sociala strukturer (såsom exempelvis arbetsmarknad och utbildnings­system), sociala positioner (såsom exempelvis kön, etnicitet, sexualitet) och medierande faktorer (såsom beteende och miljö). Det handlar således om den tanke­vända som efterfrågats inom forskningen och som nämnts i ett tidigare avsnitt: att tydligare vända fokus mot att ojämlikhet i sig självt är en hälsofaktor (Douglas, 2016).   
För att ta det resonemanget vidare, ur ett resiliensperspektiv på hälso- och sjukvård i Norden, blir det nödvändigt att försöka identifiera och åtgärda exempelvis strukturella och sociala faktorer som konstruerar och åter­upp­rättar ojämlikhet i samhället. Om välfärdens resiliens ska stärkas verkar alltså även ojäm­lik­heten i samhället behöva minskas.   
I publikationens essäer ser vi hur Mulinari problematiserar genus, klass och levbara liv i en analys av tids­aspekter av arbetsvillkor i sjuk­vården. Det blir tydligt att en analys av hållbar­heten i sjuk­vårds­systemet behöver beakta tids­aspekter av arbetet, utifrån hur de strukturerar och beskär livs- och arbetsvillkor för de som arbetar.  I Lapidus text ser vi en problemati­sering av klass, kön och ålder i sjukf­örsäkrings­systemen. Texten fram­håller vikten av att undersöka komplexiteten i hur en ojämt fördelad tillgång till vård får effekter inte bara för individer utan för tilliten till hela välfärds­samhället. Liljas och Burström problematiserar ålder och kön i analyser av vård och omsorgs­systemen för äldre och landar i att resurserna för vård av äldre behöver förstärkas. Duvander och Lundgren lyfter i sin text vikten av att utmana och problematisera gamla genus­föreställningar om familj och arbetsliv i beredskaps­planeringen.   

Resiliens- och genus­perspektiv på fram/​tid  

Ytterligare en dimension av resiliens- och genus­perspektiv på hälso- och sjukvård är vilken tidsrymd som egentligen avses när framtida resiliens diskuteras. I all sin enkelhet, och som Solli (2023, s. 185) skriver i sina reflektioner om välfärden, “[n]är är det framtid?”? Vad händer med vår förståelse av resiliens om vi tänker på den nuvarande situationen inom delar av hälso- och sjuk­vården såsom redan krisande? Vad händer om vi förskjuter såväl kris- som tids­uppfattningen av framtiden, till att omfatta villkor i samtiden för att ur den synvinkeln kunna problematisera dess inverkan på kommande oförutsedda kriser? Om vi redan står i en kris, förskjuts då vår förståelse för vad som behövs för att resiliensen i framtiden ska stärkas? Om vi redan står i en kris, förskjuts då vår förståelse för o/hållbarheten i det arbete som redan sker i vården idag?   
Tid är en nödvändig analytisk dimension och kunskapande riktning i reflektioner om framtida resiliens. Ett genus- och resiliens­perspektiv kan proble­ma­ti­sera för­ståel­sen av krisen och dess dramaturgi, genom att utmana vår förståelse av den fram/​tid som avses. Ett sätt att diskutera resiliens i framtiden är att sätta oro och tid i centrum för tänkandet; genom nutida oro som metod kan vi göra en samtida riskinventering och på så sätt försöka bädda bättre inför framtidens kriser.    
Kriser verkar alltså i sin innebörd inkludera ett visst tidsspann, som i sin tur i sina olika skeden kan ses vara kopplade till föreställningar om kön och genus. Orsaker till kriser och den omedelbara hanteringen av sådana tenderar att vara maskulint kodade (Hobbins et al., 2020).  
Hur vi förstår kris och risk, vad vi förstår som kris och risk, är alltså inte fritt från föreställningar om genus (Hobbins et al., 2020). Det får konsekvenser för förståelsen av när (i tiden) en kris är här. Vilken typ av risk eller hot förstås som eller ”kvalar in” som rätt eller tillräcklig för att definieras som kris, och av vem? Genus- och resiliensperspektiv på hälso- och sjukvården kan på detta sätt utmana förståelsen av när krisen är här, för att på så sätt hjälpa vår möjlighet till att skapa hållbarhet i systemen, både i nutid och i framtiden. Tolkningsarbetet av vad som anses utgöra risk och vad som anses utgöra sårbarhet i samhället påverkas av normer om maskulinitet och femininitet (Ericson, 2020).   
Vold Hansen et al. (2023) menar exempelvis att covid-19-pandemin berörde fler och fler områden i takt med att krisen om­definiera­des. De beskriver att det som från början begränsades till en hälso­kris så småningom kom att utvidgas till en social kris (Vold Hansen et al., 2023). Förståelsen av problemet ger en viss definition, som i sin tur ringar in omfattningen, vilka behov som finns och vilken respons som krävs. På så sätt kommer förståelsen och definitionen begränsa vilken styrning (lagar och regler) och förvaltningsorganisation för kontroll och hantering som aktiveras eller engageras. Det får också konsek­venser för hur människor i samhället föreställs beröras eller inte. En hälsokris begränsas kanske främst till de som föreställs arbeta inom och behöva sjukvård, medan en social samhällhällskris blir betydligt mer omfattande.     
Ett annat exempel ges av Ericson et al. (2024) som menar att såväl krisberedskap som krishantering är könsbundna. Med genus­perspektiv på hanteringen av bland annat skogsbränder visar Ericson et al (2024) hur olika krisrelaterade situationer får eller inte får offentligt erkännande. Maskulint kodade praktiker, de som står längst fram i släcknings­arbetet, får mer erkännande och uppmärksamhet i skuggan av det feminint kodade arbetet med omsorg och byråkrati (Hobbins, 2020). Krishanterings­systemet tenderar att uppvisa en form av könssegregerad kedja av yrken, mellan maskulint laddade första­handssvarare i ena änden av spektrumet och det feminiserade vårdande och stödjande i andra änden, som tar hand om de sårade och traumatiserade (Ericson et al., 2024).   
Tidsdimensionen handlar också självklart om att rikta blicken mot frågor som är viktiga för fram­tiden. Men hur blir vi framtids­litterata; hur kan vi bli bra på att förstå och “läsa” framtiden innan den skett? Med utgångspunkt i befintlig forskning kan frågor ställas om framtida förhållanden och förehavanden. Vi kan använda dimensioner av då- och nutid för att skapa ramar och mönster att projicera föreställningar om framtiden emot.  
I publikationens essäer ställs frågor som aktualiserar vikten av att utmana tids­dimensionen i kris­uppfattningen. Vad händer när nutiden redan präglas av oro och när vissa redan kunnat för/​säkra för framtida ro? I Lapidus text tar vi del av resonemang som utmanar den ordning som finns idag, där vissa grupper i sam­hället använder privata sjukvårds­försäkringar. I texten resonerar Lapidus om hur tillit eroderas i välfärds­system som över tid utvecklas till parallella system, där vissa kan få privat förtur. Oro för framtiden kan på så sätt sprida känslor av både säker­het och ro in i samtiden. För vissa. Och, hur går det för de äldre där oron redan är utbredd? Liljas och Burström skriver om vård och omsorg om äldre, om erfaren­heter som tidigare gjorts under kriser och pandemier bakåt i tiden, men som systemen inte verkar lära av. Hur är det för alla de som redan nu oroligt tar hand om andra? Mulinaris text resonerar om arbets­miljön och tids­bristen för de sjuk­sköterskor som arbetar och slits ut under villkor som de själva inte kan styra över, och som får många att inte orka arbeta kvar i yrket. Duvander och Lundgren uppmanar oss att reflektera över hur dåtidens föreställningar om genus, familj och arbete kan ställa till det, när framtida krigs­placeringar ska genom­föras. De fram­håller vikten av att inte stanna kvar i gamla före­ställningar om vem som gör vad i familj och arbetsliv, eftersom det skapar felaktiga förutsättningar när vi föreställer oss hur samhället ska fungera i framtida krissituationer.  

Referenser  

Agostini, L., Onofrio, R., Piccolo, C., & Stefanini, A. (2023). A management perspective on resilience in healthcare: a framework and avenues for future research. BMC health services research,23(1), 774–16. https://doi.org/10.1186/s12913-023-09701-3
Al Asfoor D., Tabche, C., Al-Zadjali, M., Mataria, A., Saikat, S., & Rawaf, S. (2024). Concept analysis of health system resilience. Health research policy and systems, 22(1), 43–10. https://doi.org/10.1186/s12961-024-01114-w
Angell, S.I., & Larsen, E. (2022). Introduction: Reimagining the Nordic pasts. Scandinavian journal of history, 47(5), 589–599. https://doi.org/10.1080/03468755.2022.2051599
Behrens, D., Rauner, M. S., & Sommersguter-Reichmann, M. (2022). Why resilience in health care systems is more than coping with disasters: Implications for health care policy. Schmalenbachs Zeitschrift Für Betriebswirtschaftliche Forschung, 74(4), 465–495. https://doi.org/10.1007/s41471-022-00132-0
Chisty M. A., Dola, S. E. A., Khan, N. A., & Rahman, M. M. (2021). Intersectionality, vulnerability and resilience: why it is important to review the diversifications within groups at risk to achieve a resilient community. Continuity & Resilience Review, 3(2), 119–131. https://doi.org/10.1108/CRR-03-2021-0007
Dahl, E., & van der Wel, K. (2016). Nordic health inequalities: Patterns, trends, and policies. I K. E. Smith, S. Hill & C. Bambra (Red.), Health Inequalities: Critical Perspectives (ss. 33-49). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780198703358.003.0003
Douglas, M. (2016). Beyond ‘health’: Why don’t we tackle the cause of health inequalities? I K. E. Smith, S. Hill & C. Bambra (Red.), Health Inequalities: Critical Perspectives (ss. 109-123). Oxford University Press.  https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780198703358.003.0008
Erison, M. (2020). Maskulinitetsperspektiv på identifiering av riskområden. I (Red.) J. Hobbins, E. Danielsson & A. Sjöstedt Landén (Red), Genus, risk och kris (ss. 123-142). Lund: Studentlitteratur.
Ericson, M., Uhr, C., & Wester, M. (2024). Wildfire festivals - How crisis management professionals monitor affect, power relations and the right spirit. International Journal of Mass Emergencies and Disasters, 42(1), 52–61. https://doi.org/10.1177/02807270241238728
Esping-Andersen, G. (1990). The Three Worlds of Welfare Capitalism. Princeton. Cambridge: Polity.
Hedqvist, A., Praetorius, G., Ekstedt, M., & Lindberg, C. (2025). Entangled in complexity: An ethnographic study of organizational adaptability and safe care transitions for patients with complex care needs. Journal of Advanced Nursing, 81(9), 5528–5545. https://doi.org/10.1111/jan.16203
Hill, S. E. (2016) Axes of health inequalities and intersectionality. I K. E. Smith, S. Hill & C. Bambra, & S. E. Hill (Red.), Health Inequalities: Critical Perspectives (ss. 95-108). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780198703358.003.0007
Hobbins, J., Danielsson, E., & Sjöstedt Landén, A. (Red.). (2020). Genus, risk och kris. Lund: Studentlitteratur.
Hobbins, J. (2020). Krishändelser och könsroller - en studie av oro och omsorg. I J. Hobbins, E. Danielsson & A. Sjöstedt Landén (Red.),  Genus, risk och kris (ss. 55-76). Lund: Studentlitteratur.
Ignatowicz, A., Tarrant, C., Mannion, R., El-Sawy, D., Conroy, S., & Lasserson, D. (2023). Organizational resilience in healthcare: a review and descriptive narrative synthesis of approaches to resilience measurement and assessment in empirical studies. BMC health services research, 23(1), 376–18. https://doi.org/10.1186/s12913-023-09242-9
Keskinen, S., Stoltz, P., & Mulinari, D. (2021). Feminisms in the Nordic region: neoliberalism, nationalism and decolonial critique. Palgrave Macmillan.  
Kirkebø, T. L., Langford, M., & Byrkjeflot, H. (2021). Creating gender exceptionalism: The role of global indexes. I E. Larsen, S. M. Moss, & I. Skjelsbæk (Red.), Gender Equality and Nation Branding in the Nordic Region (ss191–206). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003017134-10
Kvist, J., Fritzell, J., Hvinden, B., & Kangas, O. (2012). Changing Inequality and the Nordic Welfare Model. I J. Kvist, J. Fritzell, B. Hvinden & O. Kangas (Red.), Changing Social Equality : The Nordic Welfare Model in the 21st Century (ss. 1-22). Bristol: Policy Press.
Larsen, E., Moss, S. M., & Skjelsbaeck, I. (2021a) Introduction. I E. Larsen, S. M. Moss, & I. Skjelsbæk (Red.), Gender Equality and Nation Branding in the Nordic Region (ss1-12). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003017134
Larsen, E., Moss, S. M., & Skjelsbæk (Red.) (2021b). Gender Equality and Nation Branding in the Nordic Region. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003017134
OECD (2023), Ready for the Next Crisis? Investing in Health System Resilience (OECD Health Policy Studies). https://doi.org/10.1787/1e53cf80-en.
Schmidt, I., Lundholm, P., Fastbom, J., & och Nyman, F. (2022). De nordiska ländernas arbete för en mer sammanhållen vård och omsorg - centrala iakttagelser av lagstiftning, policys och exempel på tillämpat arbete. Nordic Council of Ministers. http://dx.doi.org/10.6027/temanord2022-548   
Siller, H., & Aydin, N. (2022). Using an Intersectional Lens on Vulnerability and Resilience in Minority and/or Marginalized Groups During the COVID-19 Pandemic: A Narrative Review. Frontiers in Psychology, 13, 894103. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.894103
Solli, R. (2023). Framtidens välfärd - perspektiv från hamnplanen. I M. Wolmesjö & Solli, R (Red.), Välfärdens paradoxer, spänningar och dilemman, (ss. 185-194). Lund: Studentlitteratur.    
Stockholm Resilience Centre. (u.å.) What is resilience? Hämtad 2025-09-17, från https://www.stockholmresilience.org/research/research-news/2015-02-19-what-is-resilience.html
Vedadhir, A., Bloom, P., & Majdzadeh. R. (2023). Constructing Equitable Health Resilience: A Call for a Systems Approach to Intersectionality. International Journal of Health Policy and Management, 12(1), 8099–2. https://doi.org/10.34172/ijhpm.2023.8099
Vold Hansen, D., Bjørkquist, C. & Jerndahl Fineide, M. (2023). Framtidens välfärd - mellan tjänstestyrning och krisberedskap. I M. Wolmesjö & R. Solli (Red.), Välfärdens paradoxer, spänningar och dilemman (ss. 107-129). Studentlitteratur.
von Saenger, I. (2025). Care and financial support in ageing families: the changing shape of inequality [doktorsavhandling Karolinska institutet]   https://openarchive.ki.se/articles/thesis/Care_and_financial_support_in_ageing_families_the_changing_shape_of_inequality/28625183?file=54533708
von Saenger, I., Dahlberg, L., Augustsson, E., Fritzell, J., & Lennartsson, C. (2023) Will your child take care of you in your old age? Unequal caregiving received by older parents from adult children in Sweden. European Journal of Ageing, 20(1). https://doi.org/10.1007/s10433-023-00755-0
Wallsten, L., & Moberg, Å. (2018). Akademisk essä. Introduktion och skrivhandledning. Lund: Studentlitteratur.  
Wiig, S., Aase, K., Billett, S., Canfield, C., Røise, O., Njå, O., Guise, V., Haraldseid-Driftland, C., Ree, E., Andersen, J. E., & Macrae, C. (2020).  Defining the boundaries and operational concepts of resilience in the resilience in healthcare research program. BMC Health Services Research, 20(1), 330–339. https://doi.org/10.1186/s12913-020-05224-3